1，首要著重的是做自個站長，一定要扔掉做個小網站，每月賺個幾千塊生活費，今后再不用上班的主意。小站長好當，可是互聯網資本難找。深圳網絡公司特別是和一些大的網站，大的機構觸摸的時機自個站長是很難獲得的。在公司上班，公司的資本即便對你自個站完全沒用，但堆集別的方面的經歷對你今后把網站做大會有很大協助。

2，互聯網現已過了靠自個單打獨斗的年代，這年頭靠一自個做起來一個能養人的小網站十分難，大多數的小站長都是效勞器商，域名商，查找引擎的韭菜，時刻一年年過去了，效勞商起步了，開展了，上市了，小站長還沒做到收支平衡。所以如今做自個網站一定要幾自個一同合伙，合伙的優點我們都知道！能做到線下合伙最佳，最次也要做到線上合伙，即是網站是幾自個的，每自個都擔任網站的有些作業，權利義務白紙黑字寫明白，我們經常交流，像一個小公司相同來合作做一個網站。

3，不要再做內容站，內容站根本都在給查找引擎打工。互聯網上的內容如今根本由微博微信等方法碎片化的產生，自個辛辛苦苦做內容站等用戶經過查找找到你還不如去做一個目標用戶十分精確的微信大眾號。自個站做效勞起步會比較難，如果有做效勞的主意建議做手機APP。

4，在品牌和用戶之間要有取舍。這個自個了解，不相同職業特點不相同，定論也不相同。就好比有些快銷品職業流量用戶要略重于精準用戶。

5，做感受。這個聽來有點虛，深圳做網站可是一切能開展壯大的小網站都是由于有感受才留住了用戶。discuz我們都相同，但為什么有些網站做的好，有些網站不可呢？主要在感受。感受需求站長及網站的作業人員在內容，用戶，商品等方面做深化的運營，許多網站的創始人被資本家趕跑了，網站也掛了，最主要即是網站前期的那種人情味沒了。

6，網站的細節即是站長的品嘗。互聯網上商品的體會在纖細的地方，任何職業決定人的品嘗的也都是細節。你和一個250談天，你正好講到一個商品最美妙的一點點特質時被人家搶話一句用戶體會更好給淹沒掉，估量你再也不會和他聊你網站的細節。

7，第一品牌效應。這個稍微有點雜亂，簡單講即是做小眾，一個網游幾十幾百人開發，只需求2，3個土豪就能養活。一個網站成堆人運營，只需效勞極少數人就行。公司能這么做自個網站必定也能這么做。